为进一步加快推进资阳市供销社系统基层组织建设， 9月6日，资阳市供销社基层组织建设现场推进会在安岳县顺利召开。市供销社领导及相关科室人员、各县（市、区）供销社主任、分管业务工作副主任、业务科（股）长、部分基层组织负责人等共30余人参加了会议。省供销社社务指导处处长刘蓉专程到会指导。

6日上午，与会人员现场参观了安岳鸳大镇清水村社区综合服务社、安岳县鑫粮仓粮食合作社联合社、石桥铺镇社区综合服务社和永清中心供销社，听取了现场情况介绍。四个参观点充分发挥资源及网络优势，积极为农服务、助农增收，其丰富的服务内容，优质的服务质量和醒目的供销标识，给与会人员留下了深刻的印象，为推动全市基层组织建设提供了亮点示范。

6日下午的推进会上，省供销社社务指导处处长刘蓉指出：资阳高度重视基层组织建设工作，出台了规划，争取了政策，有很多创新和亮点，提升发展了一批基层社、社区综合服务社和农民专业合作社。对下步工作，刘蓉处长要求：一要加快推进基层社建设。要创新发展理念，与时俱进的认识基层社的概念，可以把发展的农民专业合作社和社区综合服务社作为基层社；要创新发展方式，因地制宜、多种模式改造基层社；要注重量质并举，在完成数量目标的同时，高度重视基层社的发展质量。二要加快发展农民专业合作社。要注重发展一批供销社参资、入股的合作社；要注重联合社发展，在联合社发展机制、模式上不断探索创新。三要加快推进社区综合服务社建设。要加快发展速度，扩大覆盖面；要严格按照建设标准，丰富服务内容，打造星级综合服务社。

市供销社陶亮主任对推进全市供销社基层组织建设提出了五点要求：一要强化认识，主动作为。加强基层组织建设是供销社职责所在，是推进供销社科学发展的基本要求，是认真履行为农服务的基本保障。全市各级供销社要进一步提高工作积极性，凝心聚力、主动作为，树立形象、增添活力，争取党委政府的政策支持和广大老百姓的拥护。二要加强领导，明确责任。领导重视是基础，落实责任是保障。各级供销社要进一步加强组织领导，责任落实到具体单位和人，确保工作有序推进。三要做好规划，抓住重点。规划是前提，明确重点才能抓住重点，从而有效推进工作。各地要按照已经编制的工作规划，认真逐项落实；要通盘考虑，抓紧制定三年发展规划。要对规划逐项评估，逐个打造，市社将确定一批作为重点示范来打造和创建。四要增添措施，真抓实干。当前，供销社正处于改革与发展的交替时期。各地要着力研究围绕发展推进改革、以改革促进发展的工作举措。要在现有基础条件上逐步有所作为，利用现有网络优势壮大供销社实力。要围绕解决问题来增添工作措施，必须要真抓实干，绝不能停留在表面认识上。五要强化监督，务实推进。市社将继续实行社领导分片联系制度和会议推动制度。每月听取一次各县（市、区）社工作汇报，市社领导每月现场督导一次，每半月主任办公会研究一次，每季度召开一次现场推进会。各地也要继续强化工作的督促检查和落实，进一步细化目标任务，高标准建设，高效率推进。

会上，市供销社副主任倪敏对基层组织建设、安全生产和重点项目推进等工作做了安排部署；市供销社副主任廖正智传达了全省供销社基层组织建设工作座谈会精神，并对基层组织建设的下步工作进行了安排和部署。